• 销售额同比增长1%；成长型市场销售额增长4%
• 报表息税摊销前利润为 4.02 亿欧元，占销售额的 7.6%。除去重组和其它费用，息税摊销前利润增至4.21 亿欧元，占销售额的 8%
• 净收入为 1.62 亿欧元，除去一次性收入，远高于2012 年第一季的净收入
• 优质生活事业部增长10%；音频、视频、多媒体及配件业务自2013年第一季起，根据与船井电机的协议，停止运营
• 除去欧盟罚款（5.09 亿欧元），自由现金流为7,800 万欧元

首席执行官万豪敦先生表示：
“  在各部门的努力下，我们2013 年第一季再次取得切实进展，与去年同期相比，整体运营业绩增长了 31%，凸显了‘加速成长’变革计划给公司带来的积极影响。我们采取的提升毛利率、结构性降低成本和降低库存等举措使第一季业绩有所改善。优质生活事业部的销售额增长了 10%，令人印象深刻，这主要得益于我们推出了本土化产品，采取精细化管理推动增长，从而在诸多市场都取得了强劲的增长势头。在照明事业部，LED 照明产品和解决方案的销售额与去年同期相比增长了 38%。然而，由于建筑市场持续疲软影响了照明事业部的整体销售额，本季与 2012 年第一季相比业绩基本持平。在医疗保健事业部，去年订单量的减少，主要是超声设备订单量减少，影响了第一季的销售额。

由于市场的不利趋势，尤其欧洲和美国市场，2013年上半年将增长缓慢，我们将继续执行‘加速成长’计划，显著提升生产效率，加大在创新能力和销售能力方面的投资。因为我们相信，专注于卓越运作和内生式成长将进一步释放飞利浦的全部潜能。我们会不遗余力的实现今年的财务目标。”

第一季财务数据：息税摊销前利润占销售额8%，2012年第一季为6.1%，各个事业部都有所提升。本季销售额增长不明显。

医疗保健事业部销售额同比下降了1％。客户服务和家庭医疗保健业务呈个位数增长，监护治疗和临床信息业务的销售额同比持平，影像系统业务销售额下降比例超过了5%。除去汇率变动的影响，医疗设备订单量下降了5％。 息税摊销前利润提高到了销售额的10.4％。如果去除重组和其他费用，息税摊销前利润为销售额的10.5％，比去年同期提高0.9个百分点。

优质生活事业部的销售额同比增长10％，得益于家居护理和厨房电器业务的两位数增长、个人护理业务接近10%的个位数增长、以及健康护理业务约5%的增长。 息税摊销前利润率为9.8％。去除重组和其他费用，息税摊销前利润为销售额的9.9％，比去年同期提高了3.2个百分点。

 照明事业部销售额与2012年第一季持平， 其中Lumileds业务销售额实现了两位数增长，汽车照明业务实现了5%左右的增长，但总体销售额增长率被其他业务的销售额下降所抵消。LED照明产品及解决方案的销售额同比增长了38％，占照明事业部总销售额的23％。 息税摊销前利润率提高至7.4％。去除重组和其他费用，息税摊销前利润率为8.4％，同比提高了3.7个百分点。

该计划于2011年7月启动以来，飞利浦已经完成了86％的2亿欧元股票回购计划。
 
之前的财务数据已根据IAS19R（国际财务汇报准则）进行修订，主要涉及到养老保险申报。

我们的长期变革和绩效改进计划“加速成长”已经实施了近两年，并取得了坚实的成果。该“加速成长”计划将运行到2017年，它包含5个方面的举措，促进以客户为中心、变革公司文化、降低间接成本、简化“端到端”客户价值链、分配更多资源给盈利增长点。

为了支持这一转型计划，有900多名高管参加了“变革管理培训”，以创建高绩效文化。我们的季调查显示， “加速成长”计划正在对全球各级员工产生积极影响， 该调查有40,000多名员工参与。我们推出了DFX计划（DFX代表Design for X，中文译为“为X设计”，X可以代表成本、质量、制造等），以降低材料成本，创造更多价值。 DFX计划的第一批试点已经清楚地表明在这方面的改善潜力：借由简化试点项目价值链，2013年第一季的客户服务水准改善了25％左右，创新产品的上市时间也大大缩短。间接成本削减计划已累计节约5.49亿欧元，其中7,800万欧元是在2013年第一季实现的。此外，本季的库存水准也同比下降了1.4个百分点。