晶电在过去20年都专注于LED领域，为了摆脱红海市场，自去年起重整组织，将公司分拆成三个事业体，原晶电仍专注于LED磊芯片与芯片的研发生产，另拆分出负责三五族半导体代工的晶成半导体，以及发展LED创新技术的元丰新科技，为的就是要让晶电集团重返成长的轨道。

晶电总经理范进雍表示，中国大陆LED厂快速扩产，导致市场供过于求，晶电不想陷入价格的规模竞争，因此开始思考要如何公司体质更为健康。在此目标下，晶电决定着重于体质好的生意、维持一定现金流，同时因为库存管理得宜，在这两年左右，库存水位下降快两成。

反观大陆同业库存急遽攀升，这是晶电不同之处。

在体质好的生意部分，晶电选择车用、感测元件、Mini LED/Micro LED等三大领域。

以车用来说，由于汽车产业对质量要求非常严格，非仅靠低价就可以拿到订单，再者车用的特性必须花很长的时间进行送样、认证，以原厂来说，时间可能拉长到二至三年，而且必须有能力持续供货至少七到十年，在门槛高的前提下，竞争对手不容易打进或替换，所以是一项稳定、稳健的获利产品。

晶电希望在质量方面胜出而非低价抢单来切入车用领域，对晶电质量会是非常强力的肯定。

在感测元件的应用上，不只是红外线和紫外线，还有工业与医疗用的人体监测，这些人体光学监测的产品，需要的是质量可靠度、客制化，因此晶电积极朝感测相关的发光元件耕耘，如脉搏应用的绿光，血氧应用的红光+红外等等。

至于近期热门的Mini LED和Micro LED，晶电会先以Mini LED为主。因为单一模块会使用非常多的LED，若是质量差0.01%，对模块良率来说差异很大，所以晶电需要做好这0.01%，以保持技术优势。

除了上述三项领域外，晶电在手机背光部分也有很大的进展。例如替客户开发的客制化携带型元件，在今年受到不错的反馈。

至于在照明部分，晶电也没有放弃，反而优先以工业照明及高质量照明为主，因为工厂需要24小时开灯，更需要节能省电效果佳、高效率的产品。

而过往因平价而普及的居家办公照明，也已开始强调优质化之人因照明，朝向高演色性及随情境调整色温的高质量照明。

所以晶电在旧有的领域依旧持续优化技术精进质量，同时全力开发体质好的三大产品线。

来源：台湾经济日报

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