2009年台湾不少LED厂商透过私募方式进行产业联盟与合作，私募案发行方可以议到最优的价格，投资方也愿意跟着大股东一起赚钱。面对低迷的景气，双方皆认同私募案带来的双赢。

由于台湾金管会证期局一直以来都对公开募集资金方式严格把关，经歷金融风暴后，LED厂商财报惨不忍睹，增加了募资难度。而私募只须报备，募资较容易，推动私募风潮成为金融海啸后企业理财的管道。

私募盛行的另一原因是，台湾股市的低迷。由于过去的现增是打九折，导致投资人的认购意愿并不高。但是相比较而言，私募的价格却更有弹性，只要双方谈妥，六折大优惠都是行得通的。譬如，近期亿光参与泰谷的私募案就优惠至五折。

近期私募的另一重点就是各厂商业务的垂直整合。亿光为了卡位LED上游芯片，以私募取得泰谷逾15%的股权；日亚化要藉助光磊在大陆的通路和制造能力，再次透过私募增加光磊的持股，成为第一大股东；英业达集团整合连接器业务，透过稳懋入股宣德。