雷士事件双方各执一词 或迎解决“内部人”契机
2014-08-1108:00:45[编辑: florawu]

9日晚,雷士照明董事长王冬雷在北京召开媒体座谈会,除了表明“斗殴事件”是“吴长江一方先动手”以外,他还表示“雷士照明如果不清除吴长江,最多只有12个月到24个月的寿命。”

昨日,吴长江“消失”一天后终于现身。他在接受记者采访时表示,自己不接受所谓的董事会对自己的“指控”,自己将会通过正规途径进行维权。

王冬雷:吴挑战公司底线

“我和吴长江没有个人恩怨,没有矛盾。但是非常遗憾,他一次又一次挑战公司底线,董事会的底线。”在9日晚的媒体会上,王冬雷更表示,雷士照明如果不清除吴长江,最多只有1到2年的寿命。

王冬雷所说的挑战上市公司底线,指的是吴长江“屡次涉嫌通过不同的交易掏空上市公司”。王冬雷指出,罢免吴长江的真正原因是其在雷士照明的关联交易,已经对董事会甚至整个上市公司造成了威胁。

王冬雷说,三周之前的三件事,让他十分震惊,“第一,我知道了吴长江嗜赌成性,并欠下4亿赌债;第二,他计划瓦解公司的供应商链条;第三,他隐瞒董事会与三家公司签署20年协议,这三件事都是打破底线和原则的。”他还表示,一旦相关证据搜集齐全,将提交警方处理。

吴长江:指责是子虚乌有

“(王冬雷所为)都是违法的行为,无论是从刑法还是从公司治理上来说,都是不负责任的表现!”吴长江十分气愤。当记者询问,到底是哪一方先动手,他表示“无论哪一方先动手,都是不应该出现的!”吴长江说,“我是上市公司的执行董事,还是总裁,我有权利知晓!(他们)却完全没向我告知,这就是以大欺小,欺负我们小股东!”他表示,此次罢免决议,是没有法律效力的,因此他将通过合法的途径进行维权。

对于关联交易一事,吴长江完全否认。他表示,早在2012年就有这方面的说法,“当时不是通过上市公司完成的这一动作,所以不用通过董事会。而且授权都是收了钱的,这种付费授权的形式,怎么又成了我的关联交易呢?”

而“澳门赌博”一事,则让吴长江在电话里笑开了,这些“指控”是空穴来风,“欲加之罪,何患无辞?”

解决“内部人”的契机

据悉,雷士照明董事会作出罢免吴长江的决议之后,办理移交的工作人员不仅在雷士重庆总部、而且在雷士万州工厂也受到了阻挠。分析人士认为,从公司治理的角度而言,雷士照明其实存在创始人吴长江的严重“内部人控制”问题。此次事件或将需要司法力量介入,才能得到最终解决。

内部人控制是指现代企业中的所有权与经营权(控制权)相分离的前提下形成的,由于所有者与经营者利益的不一致,由此导致了经营者控制公司,即“内部人控制”的现象。筹资权、投资权、人事权等都掌握在公司的经营者手中即内部人手中,股东很难对其行为进行有效的监督。由于权利过分集中于“内部人”,因此在股东及其它利益将会受到不同程度的损害。

此前,吴长江两次被迫离开雷士照明,均有“拥趸”的竭力支持。

2014年1月,与赛富亚洲交恶并被迫出走的吴长江高调宣布“回归”,在与阎焱等资本方的赌局中“胜出”。在此期间,雷士照明员工、经销商、供应商均成为吴长江拥趸,吴长江找到德豪润达作为联盟,将手中约11.8%的雷士照明股权转让给德豪润达,支持后者成为雷士照明的第一大股东,并获得信任,重返雷士照明,并出任CEO一职。同样在2005年,吴长江第一次被迫离开雷士照明时,也是因全体经销商“倒戈”,并要求吴长江重掌雷士照明,后才得以稳住阵脚。

据王冬雷团队介绍,截至本次事件之前,大股东德豪润达未向雷士照明派遣管理人员。“我们收购了雷士之后,一个管理人员都没有派。我们信赖吴长江和他的团队能把雷士管好。但后来雷士照明董事会发现了吴长江的不当行为,掏空上市公司、触犯了雷士董事会的底线。”

不过,对于此次事件,经销商的态度却不同以往。雷士照明一名资深经销商无奈地告诉记者:“我们该干嘛干嘛,我们已经习惯了(各种风波)。”他说,“目前各种订单和销售没有受到什么影响,工厂还在正常接单。”

此次事件后,吴长江能重回雷士照明的胜算或已不再。投资银行家王世渝感言到:“事情远比罢免复杂。吴长江成为中国产业史上唯一一位三次被资本方赶出来的企业家。这是第三次,一次比一次险恶。第一次是钱,第二次是权,这第三次可能失去江湖。”(责编:Nicole)

 

来源:据重庆晨报和中国证券网整理
 

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